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摘要:诚意,是个人经营生涯中最重要的精神.在社会上做人处事,一定会接触到其他人,我一直相信,只要你信任人,人就会信任你,只要你本身有诚意,没有事情做不成的.反之,一笔生意虽赚了不少钱却伤害了别人,这样的利益绝对是短暂的.
摘要:事件;政策;市场;科技。
摘要:陕西独具优势的地理环境,有着"生物基因库"的美誉.实施西部大开发以来,陕西提出了"突出重点,整体推进、依托优势、构筑特色、以线串点、以点带面"的开发思路,以基础设施和生态环境建设为切入点,积极实施农业稳省、科教兴省和工业强省战略,突出关中高新技术、陕北能源化工、渭北绿色果品和陕南现代中药四大基地建设,培育和发展壮大高新技术、旅游业、国防科技和能源化工等六大特色产业,增强自身发展能力,努力推进经济发展和社会的全面进步.
摘要:朋友委托我写篇稿,让我去采访一个企业家,我本想拒绝;在我印象中,所有的企业家要写稿多是为自己歌功颂德的,没什么好写.但朋友对我说,这次采访的企业家不一样的,是个踏踏实实想为农民老百姓谋利益的实业家.最终我还是去了,见到了朴实无华的杨宁总经理.在整个采访过程中,我被杨总经理闪烁着智慧的词语所折服,也为他的执着所感动,为他对木薯产业的期望而被鼓舞着.所以,我决定要把这篇稿写出来,不仅仅是因为对一个人的衷心感佩,更是因为从中看到了广西木薯产业化的希望,看到了我们广大农民兄弟将会因为木薯产业化而发家致富的美好前景.
摘要:"这是很奇怪的一年."谈起2004年,万科董事长王石如此总结.以宏观调控为大背景,德隆、铁本、三九等企业轰然倒下;以"郎顾之争"为导火索,关于企业MBO、国有资产流失的讨论不断升级;均瑶集团董事长王均瑶英年早逝;伊利集团董事长郑俊怀、创维集团董事长黄宏生均因涉嫌挪用公款分别被内地和香港警方拘捕……而2005年伊始,又传来数位企业家自杀的消息.一时间,企业界似乎变得风声鹤唳,中人欲狂.
摘要:曾几何时,一提起MBA工商管理硕士,人们就会投以艳羡的目光,因为它往往意味着高薪、高职位以及较高的社会尊重度.然而,我国MBA在经历2002年前的"狂热"之后,从2003年开始遭遇"招生寒流",联考报名人数呈现直线下滑态势.2005年,MBA联考报名又出现峰回路转情况:报名人数与去年相比呈较大幅度上升,一些院校的增长幅度甚至超过30%!
摘要:按语:早在2002年,瑞士洛桑国际管理开发学院(IMD)对世界49个国家和地区企业竞争力评价的研究表明,中国企业的管理竞争力排名为第44位,其中企业高级经理人员从市场上得到的容易程度仍为最后一位,即第49位.时至今日,这一问题并未有效解决,甚至愈发严重.
摘要:2010年体育经理人至少需要7000人,目前获得认证的只有1000人,目前北京市取得认证的体育经纪人只有1000多个,2008年之前急需一批优秀的体育经纪人。在日前的奥运场馆及赛后运营论坛上,北京经纪人协会体育委员会的邓旭表示,中国的体育经纪人缺口巨大。目前,有关部门正在把体育经纪人申报一门新职业,年薪起步价大约10万元。
摘要:"在佛山,没有一个实际意义上的职业经理人阶层."一位资深地产人士这样说道.据了解,虽然职业经理这一概念在一些房地产业比较发达的城市已经非常普遍,但从佛山目前的情况来看,受企业发展规模和运作观念的影响,佛山的职业经理人仍然处于一个比较模糊的阶段,致使这个阶层陷入一个尴尬的境地.有业内人士指出,职业经理人的实质上的缺位,这对整个行业开发理念和水平的提升极为不利.
摘要:中国职业经理人资格认证授权房地产行业认证培训管理中心(简称CCMC房地产管理中心)是经中国职业经理人资格认证管理办公室批准于2004年7月成立的,是负责全国(包括港澳地区)房地产行业职业经理人资格认证,培训及考评工作的唯一机构。
摘要:"为什么不问问他们有没有给过我授权?中国企业的职业经理人有责无权,这种事情屡见不鲜,这也是中国职业经理人‘活'不长久的原因.授权和信任,在用友根本做不到!"离职后的何经华,在面对媒体的提问时突然异常激动,完全不再坚持"个人原因".何经华的离职,是职场最为轰动的一个事件,重要的原因是,这个事件的两个主角,一个是给出500万的企业家,一个是接受500万的职业经理人.
摘要:没有任何借口 对任何人来说,犯错误时都不要试图做过多解释.因为错误已经造成了,你需要的只是用最短的时间改正和弥补它,其它解释只是多余.
摘要:经理人要获得更好的职业机会,在职业发展上持续前进,除了需要不断学习来提高相关的知识和技能之外,还需要培养以下七个习惯:
摘要:人们已经普遍意识到创业在一个国家的经济增长、科技进步、解决就业等方面起着重要的作用. 伴随着信息产业迅速崛起,世界经济一体化的形成,各类创业者,包括科技人员、学生尤其是MBA学生、妇女、职业经理人、少数民族人员创业热潮的兴起,国外,特别是欧美国家,创业学领域在近十多年特别活跃,得到了很大发展,主要体现在教学与研究上.
摘要:管理是组织各种资源以达成使命的实践艺术.经理人究竟是领导者还是管理者?严格来说,是管理者.韦尔奇、张瑞敏这样具有雄才大略的人是领导者,而我们身边多如牛毛的经理人则是管理者.管理的目的是创造井然有序、优质高效,为企业塑造持久的生命力.管理的手段是沟通、协调.管理上的误区不外乎对管理者的角色、手段和目的的无知与滥用.谈到经理人管理下属时的误区,以下几点是应着力避免的:
摘要:改革开放后的20多年里,我国的很多企业经历了飞速发展,实现了急速的扩张.这里面有很多机会主义的成分,在市场逐渐成熟、竞争不断变得激烈的情况下,企业要保持持续的竞争优势和发展势头,管理精细化是关键,同时精细管理也是企业迈向世界一流公司的一道关口.
摘要:在日趋激烈的市场竞争环境中,企业采用形形色色的促进销售的手段来培育、引导、或"诱惑"消费者来实现自己的发展目标,而消费者则在目不暇接的信息喧嚣之下,往往被动的来参与这场博弈游戏.而此种背景下,企业是否在促销的过程中与消费者得到"双赢",就需要打上一个大大的问号.本文通过分析企业促销活动与品牌独特属性之间的互动关系,为营销管理者更好的设计和执行促销方案做出了尝试性的探索.
摘要:本文将整体市场概念与公益事业营销这种新兴的营销思路结合起来进行探讨,力图从纵向、横向以及内部市场三个层面阐明两者间的联系,并提出开展公益事业营销需要遵循的指导性原则.