市场论坛杂志 省级期刊

市场论坛 2005年第04期杂志 文档列表

市场论坛杂志卷首短篇

“吃亏是福”1-1

摘要：最近十多年，内心里常常有一个想法，觉得人生在世，不高兴花的钱似乎比高兴花的钱要多得多。假设你有100元，不高兴花的钱可能有80元，高兴花的呢，也许只占其中的20％，也就是20元。

市场论坛杂志环球资讯

事件4-4

摘要：北京中行6亿房贷被骗森豪公寓项目涉嫌假按揭；财富公布美500家大公司新排名沃尔玛居榜首；日本原材料价纷纷上涨可能影响日本经济复苏；美国公布672页“贸易黑名单”报告 中国占58页；

政策5-5

摘要：中央部门建立财政国库集中收付步入最后阶段；价格调控瞄准居民消费发改委力保价格基本稳定；民航总局表示民营资本将被允许购买经营机场；

市场5-7

摘要：美公布贸易报告 中国盗版和人民币汇率遭埋怨；外资商业企业在中国市场未占过高份额；预计2012年欧洲柴油车在新车中比例将会达到53%

科技7-7

摘要：欧盟科技研发蓝图即将出台 预算加倍至900亿美元；二月份全球半导体市场收入达180亿超过预期；长虹推出中国首台超薄CRT电视；联通分拆正办理 电信网通将分获GSM和CDMA网络

市场论坛杂志经济视点

“十一五”应着力转变“五重五轻”和“四轻四重”8-11

摘要：一、转变"五重五轻"重视发展"均衡" 改革开放20多年来,我们的几个五年计划,基本上是围绕着让一部分人和一部分地区先富起来的思路推进的.在编制计划、安排项目、分配经费、人才配置和创造条件时,长期沿袭着"重城轻乡"、"重富轻穷"、"重工轻农"、"重效率轻公平"、"重锦上添花轻雪中送炭"的计划定式.在如此效率优先的决策推动下,使有限的财力和资源得到了更好发挥,增强了经济发展动力,促进了国民经济的快速发展.

市场论坛杂志封面故事

往来鸿儒，谈笑商机——强强联手打造中国连锁酒店航母12-14

摘要：人间四月天,春暖花开时 2005年,正值人间四月天,春暖花开的时节.美国友升集团和丞锋国际投资控股集团迎来了双方共同的春天.已进入中国多年,各方面都取得了显著成就的美国友升集团,在扩大产业领域、企业规模寻找新的合作伙伴时,经过慎重地观察了解,再次做出决定:与丞锋国际投资控股集团合作,两者将在包括市场营销、连锁式酒店、新型能源、投资融资、新店开发等方面进行战略合作.组建新的国际式连锁酒店,以立足西南地区,辐射中国长江以南市场,适时进入周边国家市场为战略目标,并以连锁酒店业为主导产业,拓展能源连锁销售与服务体系.

殷殷赤子情，传奇人生路——著名美籍华人沈坚白先生15-18

摘要：上世纪80年代,一曲脍炙人口,耳熟能详的歌曲"……洋装虽然穿在身,我心依然是中国心,我的祖先早已把我的一切烙上中国印……流在心里的血,澎湃着中华的声音,就算生在他乡也改变不了我的中国心",这首歌唱出了多少海外华人赤子的心声.他们漂洋过海,走过多少年月,付出几多辛酸,然而纵使世上多少变迁也改变不了他们对故园的情;人间多少霜雪使鬓发染白霜,皱纹上额头,却难移赤子们暖暖的神州情窦.

市场论坛杂志职经园地

从离职风暴看职业经理人创业20-21

摘要：百万金领为何跳槽? 对技术革命态度保守是不是摩托罗拉"高层震荡"的真正原因? 职业经理人企业阶段是否到来 关重远,这立昔日摩托罗拉(中国)公司副总裁、亚洲信息网络部总经理,如今已经是亚洲网的老板了.

2005热门行业人才22-23

摘要：回顾2005年前4个月,随着零售业及快速消费品行业逐步取消了对外商零售企业的限制,社会对相关行业高级人才需求的号角就此拉响.大区经理和总监级的高级人才,尤其是在零售业领域和消费品行业领域,更是让无数人投去羡慕的目光,而保险业和银行业的放开也使人才的需求量成倍增长,包括保险高级销售经理、分公司销售总经理以及银行客服经理、客户关系经理、投资顾问、整合经理等高端人才都受到猎头青睐;制造业中,有过硬专业技术和丰富带队经验的主管和高级工程师则备受欢迎, IT行业,能领导技术团队的高级人才也是猎头频频光顾的热门一族.

职业经理人800万 优秀CEO凤毛麟角23-23

摘要：目前影响中国经济发展的因素,除了资源瓶颈之外,还有人才瓶颈.中国生产力学会秘书长陈胜昌今天在此间表示,目前中国有职业经理800万,但是缺少优秀的CEO(首席执行官)人才.

职场成功五轨迹24-26

摘要：成功,不靠命运的垂青.机遇,来自用心的把握. 有些人职业生涯一帆风顺,而其他人虽然在才智上不落下风,却永远达不到成功的巅峰,这是为什么呢?

经理人你懂理财吗？27-28

摘要：经理人你会为自己理财吗?问到这个问题你也许会笑,既然是能给公司理财的人,那个自己理财有什么难了?可是事实是这样的吗?有5 3%的经理人承认自己不懂理财,有3%的经理人坦言自己"从未理财",只有19%的经理人拥有理财自信,认为自己是具备基本的理财知识.可见能给公司理财并不代表就会给自己理财.

你是哪种职业经理人？28-28

摘要：2004年9月中旬,英国剑桥国际培训讲师导师、原清华大学职业经理训练中心副主任兼首席培训专家章哲以"职业经理人十项管理技能训练"为题,在重庆市大中小企业的中高层负贵人中掀起一场经理人职业化的"洗脑风暴".

高效经理人为何高效29-29

摘要：高效经理人遵循了以下八个习惯做法: ·他们会问:"什么事情是必须做的?" ·他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" ·他们制定行动计划. ·他们承担起决策的责任. ·他们承担起沟通的责任. ·他们更专注于机会而不是问题. ·他们召开富有成效的会议. ·他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我".

轻轻松松读研 潇潇洒洒拿证——与国内外教育接轨30-31

摘要：选择决定人生 烈日炎炎下,三个工人挥汗如雨地工作着.这时,一个人走上前问道:"你们在做什么啊?" 甲工人回答说:"我在砌砖." 乙工人说:"我在砌一堵墙." 丙工人则满怀憧憬地说:"我正在盖一座美丽的剧院."

市场论坛杂志管理宝典

市场化运作的传媒机构领导应该怎么当？32-33

摘要：新闻出版业改制，从事业单位走向企业单位，这是一次深刻的变革，它提出了很多非常严肃的课题，需要我们进行研究与思考。

领导力提升计划：调教下任CEO34-35

摘要：近年来,在一些声名显赫的大公司,领导人上任不久便纷纷遭遇滑铁卢,一些大公司CEO的在位时间越来越短.像这样走马灯式地换人,已不光是离去的CEO的窘迫的失败,更是选择了他们的公司董事会和前任CEO的窘迫的失败.一个公司要想长期稳步发展,有什么比选拔和培养未来的CEO更重要的呢?可是,当一些公司正小心翼翼地审视候选人名单时,许多新鲜出炉的CEO却悲壮地失败了,因为他们根本就不胜任那些原本为他们而准备的角色.